2019年雀氏社會責任報告
時間:2020-04-14瀏覽:9477
雀氏年輕而有活力,我們深知,寶寶的成長,需要優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和愛心、需要母愛般的細心和呵護,我們愿與全社會一起,通過更多的關愛,幫助寶寶邁出快樂健康成長的每一步;公司秉承“以誠贏得合作,以信運營事業(yè)”的市場理念,做有愛心、有擔當、有社會責任感的現(xiàn)代企業(yè)。
市場責任
1-雀氏&阿里零售通,深度合作帶來線下雀氏捐地建學,潛心公益育未來零售全新發(fā)展機遇!
2018年4月12日,雀氏集團與阿里巴巴零售通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雀氏攜經(jīng)銷商體系整體接入零售通平臺。作為國產(chǎn)母嬰巨頭之一的雀氏集團,成功連續(xù)6年成為天貓銷量第一的中國紙尿褲品牌;雀氏集團行銷海內(nèi)外300多個城市,擁有數(shù)百萬個銷售終端;同時,人員也分布全國24個省份,產(chǎn)品遍布全國;雖然擁有如此傲人的成績,但雀氏集團在渠道拓展上還一直在做不斷的嘗試和努力。此次與阿里巴巴零售通的深度合作,從發(fā)展層面來看,無疑加快了雀氏的渠道拓展進程。
此時阿里零售通橫空出世,作為阿里巴巴B2B事業(yè)群針對線下零售小店推出的一個為城市社區(qū)零售店提供訂貨、物流、營銷、增值服務等的互聯(lián)網(wǎng)一站式進貨平臺,它的核心優(yōu)勢就在于幫助品牌方與經(jīng)銷商降低分銷成本,提高運營效率,有利于企業(yè)的發(fā)展。大體上,雀氏集團可借助阿里巴巴零售通的渠道和技術優(yōu)勢,通過數(shù)字技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺, 建立數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),提升雀氏品牌下沉效率,進一步擴大雀氏母嬰產(chǎn)品在線下零售小店的市場份額,讓產(chǎn)品流轉(zhuǎn)更加高效,讓終端營銷和消費觸達更加精準!

2-雀氏&海拍客達成戰(zhàn)略合作:聯(lián)手挖掘母嬰市場新藍海
2018年7月17日,雀氏攜手海拍客于廈門雀氏財富中心簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,海拍客運營總監(jiān)陳岳樺、采購經(jīng)理俞曉飛、運營經(jīng)理林麗佳等高層領導悉數(shù)到場,共同見證了這一幕。這也意味著雀氏將同海拍客一起,借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量對母嬰行業(yè)生態(tài)進行優(yōu)化提效,聯(lián)手挖掘母嬰市場新藍海。
重視產(chǎn)品與創(chuàng)新,雀氏領跑國產(chǎn)母嬰品牌
自2016年全面二孩政策正式實行開始,經(jīng)濟發(fā)展帶來的消費升級與育嬰觀念的轉(zhuǎn)變,使得高品質(zhì)母嬰產(chǎn)品成為了母嬰市場的趨勢。雀氏深以為然,早在09年便成立了自有專業(yè)研發(fā)中心,著力研究適合中國寶寶的優(yōu)秀產(chǎn)品,也正是這種重視產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新的做法,讓雀氏在短短幾年間獲得超過50項產(chǎn)品專利,并連續(xù)6年成為天貓銷量第一的中國紙尿褲品牌!
整合多方資源,海拍客賦能母嬰零售
海拍客是目前國內(nèi)最大的母嬰B2B2C平臺,創(chuàng)始團隊主要來自阿里巴巴,自成立以來一直保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢,截止2018年2月已經(jīng)匯聚了全國8萬多家母嬰實體店和5000多家國內(nèi)外知名母嬰品牌。
雀氏與海拍客戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)雙方真正共贏
新零售的崛起將是未來線上線下融合的市場新風口。同時,嬰童渠道在白熱化的市場競爭中仍具有30%的市場渠道占有率,成為各大母嬰品牌兵家必爭之地。海拍客作為一個專注于母嬰渠道的新零售平臺,將成為雀氏品牌的突破新零售以及嬰童渠道的重要合作伙伴。
而在此次雀氏與海拍客的戰(zhàn)略合作中,不僅展現(xiàn)了雀氏開拓品牌新零售的決心,通過新零售的模式,打破了線上線下傳統(tǒng)營銷的壁壘;還能真正抓住新時代的新機遇,實現(xiàn)雙方的真正共贏,聯(lián)手挖掘母嬰市場新藍海,讓雀氏品牌再創(chuàng)輝煌!
社會責任
1-雀氏捐地建學,潛心公益育未來
2012年5月12日,雀氏(福建)實業(yè)發(fā)展有限公司與惠安縣教育局簽訂了“贈與協(xié)議”,將位于惠東工業(yè)園區(qū)土地面積為6976平方米的地塊無償捐贈給教育局,用于舉辦惠東實驗小學教育用地,此舉使惠東工業(yè)區(qū)周邊地區(qū)學生得以擁有寬敞明亮的校舍、運動場等。
雀氏集團如今已成為國內(nèi)紙尿褲領先品牌,作為行業(yè)的領頭企業(yè),雀氏一直以企業(yè)自身發(fā)展為立足點,以感恩回饋社會為責任。捐資助學是一件公在當代、利在千秋的事業(yè),雀氏心系教育,一心用實際行動為教育助力。
雀氏的使命是“用愛呵護寶寶健康成長,用心構(gòu)筑家庭美好未來”。從誕生到成長的十幾年間,雀氏一直致力于各項公益事業(yè)之中,也將持續(xù)關注祖國新生力量的成長,以積極的行動將更多的關愛傳送給更多社會群體,這也正是雀氏集團矢志不渝的信條和追求。

2-孝行天下—公益活動發(fā)布會
活動目的:
”公益+情感“營銷方式與受眾進行溝通,直接或間接將品牌傳播出去,提高消費者認可度
擴大品牌知名度、樹立行業(yè)權威、拔高產(chǎn)品公信力、提升市場銷量
活動形式:活動發(fā)布+公益捐贈+孝行訪談+孝行頒獎+文藝表演
活動效果:全年累計捐贈8家養(yǎng)老院、社區(qū),總計價值20萬物資
2018年10月18日愛在重陽:敬老助老活動在廈成功舉辦
2017年4月18日走進泉州:傳遞公益正能量 弘揚敬老新風
2016年9月15日情暖西北: 班樂士與你孝行天下

3-雀氏心系地震災區(qū)
2017年8月8日晚,四川省阿壩州九寨溝縣發(fā)生7.0級地震,截止8月10日18時,九寨溝地震已致20人死亡,507人受傷,其中重傷18人。8月11日下午,雀氏集團緊急啟動“雀氏藍絲帶”公益項目,通過中國兒童少年基金會向地震災區(qū)捐贈價值144900元的救災物資,并第一時間送往災區(qū)。物資包括3000件雀氏母嬰護理墊、1000包嬰兒學步褲、500包嬰兒紙尿褲。
此次雀氏緊急啟動的藍絲帶公益項目,是雀氏持續(xù)進行的一檔針對母嬰人群的公益活動。暨2015年雀氏推出《藍絲帶百萬出行計劃——幫愛出行》,2016年雀氏推出《藍絲帶——為愛熄煙》公益活動后,2017年雀氏藍絲帶公益項目全新起航,以《讓寶貝多一份關愛》為主題,向中國婦女基金會捐贈了價值241860元的雀氏嬰兒紙尿褲產(chǎn)品,關愛福利院每一位寶貝健康成長。
雀氏此次緊急啟動藍絲帶項目,希望為災區(qū)群眾盡一份綿薄之力,通過實際的捐助,為災后重建貢獻一份力量。讓愛用心,讓愛傳遞,雀氏十一年來不忘初心,勇于承擔社會責任,支持社會公益活動。未來,雀氏將持續(xù)參與社會公益事業(yè),讓愛與責任薪火相傳。

綠色經(jīng)營,用心呵護
1-環(huán)境管理體系提升
雀氏(福建)實業(yè)發(fā)展有限公司在生產(chǎn)運營中一貫重視對環(huán)境的保護,有相應管理組織,制定了“環(huán)境管理方針”對公司內(nèi)影響環(huán)境的各種因素進行管理,完善各種環(huán)境管理制度,公司于2006年11月分別通過了北京方圓標志認證集團的ISO14001的環(huán)境管理體系、ISO9001的質(zhì)量管理體系,2016年通過了OHSAS18001的職業(yè)健康安全管理體系認證。

2-廠區(qū)綠化,我們在行動
雀氏(福建)實業(yè)發(fā)展有限公司廠區(qū)內(nèi)外綠化占地面積約10%,綠化品種約十余種。廠區(qū)綠化可以改善生態(tài)環(huán)境效應,尤其改善局部氣候效應;可調(diào)節(jié)氣溫,凈化空氣;對工業(yè)區(qū)周圍粉塵、煙霧起到了濾阻滯的作用;同時,讓員工充分享受綠化帶來的美好舒適的工作環(huán)境。保證了廠區(qū)的衛(wèi)生清潔、整潔;綠化.美化.保護環(huán)境。

3-廠區(qū)實行垃圾分類
為規(guī)范公司的垃圾管理,為企業(yè)營造一個安全衛(wèi)生的環(huán)境,2019年年初公司制定了垃圾分類管理制度;依據(jù)公司垃圾情況,按生產(chǎn)垃圾、可回收垃圾、不可回收垃圾進行分類:
生產(chǎn)垃圾:是指生產(chǎn)制造過程產(chǎn)生的廢料(含無紡布、底膜、衛(wèi)生紙等),由第三方再制造資質(zhì)公司回收在加工利用。
可回收垃圾:只暫時拆除、報廢不用,但經(jīng)過處理可以利用,或被廢品回收部門;如廢五金配件類、文件類、塑料托盤等,
不可回收垃圾:無法經(jīng)回收利用的,需由環(huán)衛(wèi)部門外運處理的垃圾。廢棄燈管、廠區(qū)塵土、落葉等。
廠區(qū)內(nèi)執(zhí)行垃圾分類,隨處可見。

4-辦公室實行廢紙回收
雀氏公司倡導綠色辦公 ,用實際行動踐行環(huán)保文化,將節(jié)能降耗作為出發(fā)點,號召員工從細節(jié)坐騎 ,節(jié)約用水、用電及辦公耗材,引導員工養(yǎng)成綠色、健康的辦公習慣。
廢紙回收指導思想:黨的十六大要求以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀作為資源節(jié)約綜合利用工作的指導,堅持“資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位”的方針。
辦公室廢紙回收實施方案:
1、在各部門派發(fā)一些裝廢紙容器(可利用無用的紙皮箱/塑料箱,貼上“廢辦公用紙回收處”等綠色運動標志);
2、所有辦公用紙需二次打印后(雙面使用)才被劃為廢紙;廢紙每周處理一次,由部門指定負責人,將每周的廢紙交到行政部處;
3、由行政專員負責聯(lián)絡物資回收公司,并跟蹤廢紙的秤量,廢紙款項回收。
4、廢紙回收款項的使用:可用于購買環(huán)保型辦公用品;對慈善機構(gòu)和社會環(huán)保事業(yè)進行捐助等,

5-實現(xiàn)設備節(jié)能降耗
雀氏公司貫徹落實節(jié)能減排工作,挖掘車間節(jié)能潛力,降低能源消耗,加強用電設備管理,統(tǒng)籌調(diào)度用電負荷,經(jīng)濟運行,落實節(jié)能減排目標責任,實現(xiàn)建設綠色經(jīng)濟和節(jié)約型企業(yè)的目標。
雀氏認真貫徹落實“節(jié)約資源,保護環(huán)境”這一基本國策,堅持以科學發(fā)展觀為指導,實施“兩調(diào)整,兩提高,兩創(chuàng)新,兩帶動”戰(zhàn)略,加強自身管理,明確節(jié)能減排工作控制指標,提高能源利用效率,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。